خدماتنا
الاستشارات الاستراتيجية لرأس المال البشري
تركز هذه الخدمة على ربط توجهات الأعمال باحتياجات رأس المال البشري من خلال التخطيط والتحليل وإعداد الأطر التي تساعد المؤسسات على إدارة مواردها البشرية بصورة أكثر فاعلية.
- تقييم نضج إدارة رأس المال البشري
- إعداد استراتيجية رأس المال البشري
- إعداد النموذج التشغيلي لإدارة رأس المال البشري
- تخطيط القوى العاملة واحتياجات رأس المال البشري
- تحليلات القوى العاملة ومؤشرات الأداء
- التنبؤ باحتياجات الموارد البشرية المستقبلية
- مواءمة استراتيجية رأس المال البشري مع الأهداف المؤسسية
التصميم التنظيمي والتطوير المؤسسي
نعمل على تطوير البنية التنظيمية للمؤسسات بما يحقق وضوح الأدوار والمسؤوليات ويعزز كفاءة العمليات وفاعلية الأداء المؤسسي.
- تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية والإدارية
- تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف
- تصميم الهياكل الوظيفية والدرجات الوظيفية
- إعداد وتطوير مصفوفة الجدارات
- إعداد الأوصاف الوظيفية
- إعادة تصميم الهياكل التنظيمية ورفع الكفاءة التشغيلية
- إدارة التغيير والتطوير المؤسسي
- تقييم الثقافة التنظيمية وبيئة العمل
- تصميم الصلاحيات والأدلة التنظيمية
إدارة المواهب والأداء والتطوير القيادي
تسهم هذه الخدمة في تطوير الكفاءات ورفع مستوى الأداء وإعداد القيادات المستقبلية من خلال منظومات متكاملة لإدارة المواهب والمسارات المهنية والتطوير القيادي.
- تصميم وتطوير منظومة إدارة الأداء
- تخطيط الاحتياجات التدريبية
- تصميم برامج التطوير والتأهيل الوظيفي
- إعداد المسارات الوظيفية
- إعداد خطط التعاقب الوظيفي والإحلال
- إدارة المواهب والكفاءات
- تطوير القيادات وإعداد الصف الثاني
- تقييم الكفاءات والقدرات القيادية
- مراجعات المواهب وإدارة الأداء المؤسسي
التعويضات والمزايا والامتثال
نعمل على تطوير الأطر المرتبطة بالتعويضات والمزايا والسياسات التنظيمية بما يحقق العدالة والوضوح والتوافق مع المتطلبات النظامية.
- تصميم سلم الأجور والرواتب
- تصميم هيكل الدرجات الوظيفية
- إعداد وتطوير سياسات التعويضات والمزايا
- تقييم الوظائف لأغراض التعويضات
- الدراسات والمقارنات السوقية للرواتب
- تصميم الحوافز والمكافآت
- إعداد اللوائح والسياسات والإجراءات
- إعداد كتيب الموظف وميثاق السلوك
- الاستشارات العمالية والامتثال لنظام العمل
- تمثيل أصحاب العمل في القضايا والإجراءات العمالية
التوظيف والاستقطاب والبحث التنفيذي
نساعد المؤسسات في الوصول إلى الكفاءات والقيادات المناسبة من خلال عمليات استقطاب وتقييم واختيار تغطي مختلف المستويات الوظيفية.
- استقطاب وتوظيف الكفاءات الوطنية والدولية
- البحث التنفيذي للقيادات العليا والقيادات التنفيذية
- استقطاب أعضاء الإدارة التنفيذية والقيادات المتخصصة
- التوظيف الجماعي والمشاريع التوظيفية
- توظيف الخريجين وبرامج حديثي التخرج
- استقطاب الكفاءات النادرة والمتخصصة
- تقييم المرشحين والمقابلات المبنية على الجدارات
- مراكز التقييم واختبارات الكفاءات
- التحقق من المراجع المهنية والخلفيات الوظيفية
- بناء وتطوير منظومات الاستقطاب والتوظيف
الإسناد والتشغيل وإدارة الموارد البشرية
نوفر الدعم التشغيلي وإدارة العمليات المرتبطة بالموارد البشرية بما يساعد المؤسسات على التركيز على أعمالها الأساسية مع الحفاظ على كفاءة التشغيل واستمراريته.
- تشغيل وإدارة إدارات الموارد البشرية بالنيابة عن العملاء
- إدارة العمليات اليومية لرأس المال البشري
- الإسناد الخارجي لوظائف الموارد البشرية
- إدارة ملفات الموظفين ودورة حياتهم الوظيفية
- إدارة العلاقات الحكومية المرتبطة بالموارد البشرية
- تمثيل أصحاب العمل أمام الجهات الحكومية
- توفير فرق وموارد بشرية مؤقتة أو انتقالية
- إدارة مشاريع التحول والتطوير في الموارد البشرية
التطوير والتحول المؤسسي
تشمل هذه المجالات المبادرات التي تساعد المؤسسات على تطوير بنيتها التشغيلية والاستفادة من التقنيات الحديثة وتحسين تجربة الموظف ورفع جاهزية الأعمال للمستقبل.
- تأسيس الشركات
- التحول الرقمي للموارد البشرية
- تدقيق الموارد البشرية
- قياس تجربة الموظف والارتباط الوظيفي
- بناء العلامة التجارية لصاحب العمل
- اختيار وتطبيق أنظمة الموارد البشرية
- إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية
- مراكز الخدمات المشتركة للموارد البشرية
- إدارة الكفاءات الحرجة والاحتفاظ بالمواهب